官员下台后，把自己的经验教训或所从事行业的问题失误阐述出来，既能给组织以参考，也可激励后来人，这本身是好事。有道是“好事多磨”，把好事办好，也不是一件容易的事。近来，很多高官选择通过“痛斥”披露问题的作法，却让人不能苟同。
最近的这样一次“痛斥”，出现在9月16日中欧国际工商学院举行的第二届中国健康产业高峰论坛上，卫生部原副部长殷大奎在演讲中用大量的数据“直陈”了目前医疗卫生体制种种问题，一时间在很多媒体上引起了很大的共鸣。其实，借助“痛斥”而“一举成名”的早有先行者，如痛斥教育问题的张保庆、痛斥官多为患的张全景等。
身为领导干部，都是“组织的人”，其超码的组织原则就是要求对组织忠诚，这也是作为一名共产党员、一名领导干部应有的职业修养。这种修养，要求我们的党员领导干部台下台下一个样，人前人后一个样，大庭广众与独处一室一个样，8小时内外一个样。这样的党员干部，无论何时何地，无论处于何种职位，都自会有其影响力、凝聚力、号召力。
但现实生活中也确实不乏这样的党员干部：他们会上不说会下乱说，公开不说私下乱说，人前不说人后乱说，他们在损害党和政府形象的同时，其实也为自己抹了黑，一个言行不一、表里有别的人能赢得人们的尊敬吗？一个官员“下台”，并不意味着就“无所谓了”，党的先进性是一以贯之的，从台上到台下，更能体现出一个共产党员心怀磊落的品德。
当高官下台后却振振有词地“直陈”的时候，人们也难免会有疑惑：你在台上时是干什么的呢？
执政为民，说明当权力在手时应该为群众多办事、办实事、办好事，要敢于面对问题、不回避矛盾，多做一些打基础和管长远的工作。只有一个问题接着一个问题解决，一件事情接着一件事情落实，一任官员接着一任官员努力，我们的工作和事业才会如小平同志所言：“一年一小步，三年一大步”，这样，当我们回首自己工作的时候，才会有成就感和事业感，也才无愧于党和人民的重托与期望。
总有少数官员，当他们在位时，或做一日和尚撞一日钟，或遇事就“和稀泥”，做“太平官”，当“老好人”，总之，一切以个人的“前途”与“仕途”为着眼点和出发点，能不出手就缩手，多一事不如少一事，经一事不如无一事，这正是对党和人民的事业不负责的体现，也是视党和人民的事业比自己的“官帽”还轻的体现，这样的官员，不管怎么能够“痛斥”，都必然被党和人民所唾弃。
官员下台了，由于身份的转换，从他们口里说出来的事情，往往能产生一种“放大”、“激化”效应，从而使一些本来是很正常的事情，产生了与他们良好愿望相反的恶劣影响。因此，与其说他们是“痛斥”，不如说是“恶搞”，这样的“恶搞”之风，于党和政府于社会和民众都不可取。