第九章 商海博弈
（65）有理有节
1988年6月11日在北京莫斯科餐厅的新闻说明会，是四通面临重大公关危机时如何应对的典型案例。在殷步九等人说明真相之后，我即席讲了几点意见。
我说，问题的关键是：
几个有才能、有抱负的科技人员，想报效国家，为国家做贡献，在原单位也有不错的地位，一个是照排中心的主任、一个是副主任，为什么就非要离开印研所呢？为什么流落到社会上两三个月没有着落？作为新闻界，我觉得你们应该关心一下这件事。是先有了这一步，然后才有这些人到四通，才有四通对他们工作的支持，才有在四通搞出成果，才有所谓的产权纠纷。
殷步九是一位在电脑排版方面很有建树的科技专家。他第一个在国内提出了微机排版的构想，并主持研制成功了我国第一套微机排版系统。 1987年初，殷步九等三人想为国家科技出版事业作贡献的想法受阻，不得已宣布退职，流落社会。我们是在这个时候才同他们联系上的。看到他们的技术构想水平很高，意义很大，但却无力实现。对此我们不能漠不关心、无动于衷。作为改革中诞生的民办科技企业，我们深深懂得旧体制对人才的压制和束缚给我国经济发展带来的危害和损失。我们非常体会殷步九他们那种焦急，那种迫切，那种再不干就要落后的心情。因为我们原来也是科技人员，我们理解一个科技人员想做事情，希望有条件，想找机会报效国家，希望得到支持。
一项新技术的发展，在世界上的竞争非常激烈，时间很重要。当时他们已在社会上流落两三个月，找了许多部门。有关部门的领导对他们说：“你们要干事，为什么不去找四通？”他们就来了。我听了这话，也很感动。我们创办四通公司的初衷有二：一是使科研成果尽快转化为生产力，二是使科技人员的才能得到充份发挥。我们的大门对于想为国家作贡献的所有科技人员永远是敞开的。
我们在殷步九等人报国无门、走投无路的时候接纳了他们。他们几位夜以继日地连续工作，吃、住在机器旁。四通公司想方设法为他们提供一切必要的条件。结果，他们原来在印研所没有能够研制的重大成果——高级科技书刊排版系统（4S系统），在短短几个月的时间内就搞出来了。这顶成果已荣获北京市科技发明金牌奖。我相信，他们今后在四通还会不断地做出新的成果。
在鉴定会上，许多专家都对成果的技术水平给予充份肯定，对殷步九在那样困难的情况下，在四通公司的支持下做成这件事情感到非常欣慰。他们讲：幸亏现在有了四通这样的民办企业，否则这么好的成果又被扼杀了。中国有多少优秀的、有才华的科技人员，他们的才能被埋没，他们的成果得不到承认。我们作为民办科技实业，如果不支持，就是背叛了我们自己。我想，无论说到哪里，支持殷步九这样一个有才华的科技人员，帮助他把他想做的事情做成功，为国家作贡献，这是不会错的。如果说这也错了，那么，我们还准备犯这样的“错误”。以后再遇到如此境况的科技人员，我们还是要照样支持。在这个问题上，我们看重的是人，而不是项目。
关于“侵权”，我问：
谁侵权？这个4S系统的“权”的归属，不是谁宣布有，就归谁有。有不同意见，可以诉诸法律，由仲裁机构来裁决。在没有判决之前就通过新闻媒体大张旗鼓地宣扬四通“侵权”，不仅是言之过早，而且，正如我们的律师所说，是他们侵犯了四通的名誉权。
我们这样一个民办企业，一路走来，一路风雨，一路坎坷，一路泥泞。今天发生的事情，应该说我们早有思想准备。我说过，今年记者来采访报道，明年就要准备调查组来“清理整顿”，没想到，来了这样一场法律纠纷。公司刚成立不久的时候，和其他的民办企业之间，也曾有过法律纠纷。我们发现：随着四通的发展，愿意和四通打官司的级别也在逐步提高，从民办的到官办的研究所，现在还有新闻出版署，这是ZF部门。但是我们相信一条：法律面前人人平等。不应该因为他们是官办，是国家机关，在法律的面前就高人一等。我们尊重人才、尊重事实，也尊重法律。法律的裁决，我们绝对服从。但是在裁决之前就妄断四通侵权，这是对四通名誉权的侵犯，我们保留起诉的权利。
前一段时间，各大新闻媒体对四通一片赞扬，我心里就觉得不踏实，预感要发生点什么事情，现在这个事情终于来了。对这场法律纠纷，我们心里很坦然。四通是一个民办企业，在发展过程中，涉及到的、需要探索的，许多都是新问题。比如在科技人才流动过程中的一些成果纠纷，在流动过程中和原单位的关系等等，随着改革的深人，肯定会遇到。怎么才能处理好？没有现成的法规。在应对时我们非常慎重，曾经积极地咨询过有关部门的意见，希望尽可能妥善处理好，也希望大家给我们一些好的建议。
有记者在现场提问：人才都流动了，国家的重大项目攻关怎么办？我答：
要搞好重大项目的攻关，更需要人才的流动。这样才能推动和实现人才的优化组合。现在的人才是部门所有，所以协作攻关非常困难。打着重大项目攻关旗号，不许人才流动，关却是久攻不下；人才流动了，虽然没在你那里，但却在中华人民共和国的另一个部门，不是官办，可能是民办，把关攻下来了。这两种情况，于国于民，哪一种更有利呢？
还有记者问：人才都流走了，大院大所只留下老、弱、病、残，还怎么改革呢？我答：
实际情况是，敢于扔掉铁饭碗流动出来的，现在仍然是极少数。大院大所人才济济，平时对人才不重视，一流动就觉得他们是宝贝了，因而学会了对人才的尊重，这不是大好事吗？流出去的人搞起了民办事业，形成了对大院大所的竞争和压力，使得原来的死气沈沈的大院大所有了生气和活力，这更是大好事。几十年的大锅饭，没有竞争，没有危机感、紧迫感。是民办科技实业的异军突起，打破了这种万马齐喑的沈闷局面，为我国的科技体制改革带来了希望和生机。
有记者问：这场法律纠纷，你希望如何解决？我回答：
有上、中、下三策。一是四通和印研所从此联合起来，共同继续开发微机编辑排版系统的技术，共同推广现在的4S系统，充分利用新闻出版署和印研所的官方渠道，充分发挥四通作为民办科技实业的灵活机制和市场活力。这样，不仅可以加速国内印刷业的现代化过程，更可以联合对外，把产品更快地推向国际市场，这叫强强合作，可谓上策。
二是如果做不到联合，那就各干各的。“井水不犯河水”。起码做到不互相拆台，不以权干商。在市场上平等竞争，优胜劣汰，双方都有一个公平竞争的机会，此为中策。
三是非要在这件事情上拼个你死我活，你输我赢，在对外竞争中丧失市场机会，这就是下策了。
最后，我对到场的记者表示感谢。我说：
四通这样的民办企业的发展，希望有一个宽松的环境，包括一个宽松的舆论环境。今天这么多的新闻记者来，一定会根据我们和印研所两家不同的说法，作一个客观的、公正的、符合事实的、比较全面的报道，这就是对我们的支持。从大家的提问中，我感觉到各位的友好、善意、理解和支持。我觉得中国的改革还有希望，就是因为有这么好的新闻界在。
当天下午，在公司内部的高层干部会上，我有另一番讲话。我说：
这场官司，标志着四通进入了一个新阶段。今后，打官司将要成为我们日常工作的一部分。我们现在是生活在透明的鱼缸里，必须非常谨慎。我们应该反躬自问一下：有些事情，我们是不是做得太“满”了？一条船，风帆扯得越足，风险就会越大。 4S系统发布一年了，人家没有动静，为什么现在却大张旗鼓闹起来了？是被我们逼的嘛！你这里又是发明金奖，又是参展明星，这就把对方逼到了死角。国家投资了230万，为什么你们搞不出来，四通搞出来了？他们必须回答这个问题，这关系到他们的生存问题，困兽犹斗啊！他们只能把四通告上法庭。这是一个教训，做什么事情，不能只为自己着想，一定也要站到对方的立场上，替对方想想。做任何事情，要有理有节。有理，要坚持讲道理。有节，我另外解释一下：是要有节制、别过分。我们在商场上，免不了要和别人竞争，但一定要给对方留有余地，不要让人下不来台。风帆扯得太足，要翻船的。在这场纷争中，人心、舆论的向背是最重要的。俗话说：“良贾深藏”、“和气生财”。“和气”，心平才能气和。心要平，头脑要冷静，我们现在远远不是唱赞歌和放鞭炮的时候。
这场官司，由于我们低调应对，据理力争，挣足了同情分。对方大张旗鼓地闹了一下，算是有了一个说法，可以下台阶自圆其说了。北京市中级人民法院和有关部门也因为当时《知识产权法》尚未出台，又怕影响了刚刚起步的科技体制改革和人才流动，所以在这场“侵权之争”的官司中犹豫不决，一直拖到1989年我离开四通，都没有开庭审理。
（未完待续）