（参与2016年5月24日讯）
2006年4月，我到广西师大社谋职。何林夏总编辑面试，问，为什么从北京回到桂林？答：失恋了；没钱了。问，你甩了对方还是对方甩了你？答，我们共同把牢笼甩掉了。何：谁说出版社好挣钱？答：校门口梦荷照相馆的老板。何：如果为挣钱，出版行业不是一个好选择。这几年会很困难，做好吃几年苦头的准备吧。
2006年6月，广西师大社从育才校区搬去王城校区，办公设备和用品由员工自己打包。何林夏走来，见新手们打包得不像样，便从隔壁版权部拎了一包书过来，说，照这个标准打，可以省纸、省人力。语毕蹲下铺开牛皮纸，亲自打了一包，以做示范。临走又看着地上被我们顺手丢掉的旧物，叹气道，搬家穷三年啊！弯腰把一盒生锈图钉和几张旧稿纸捡起来了。
2006年11月，广西师大社二十周年社庆出了本叫《书之旅》，其中谈及出版社人早年创业艰辛，读之令人动容。关于何林夏，有位员工写到一个细节：何林夏与员工一起在食堂用餐，掏出一张三层纸巾，将其分开，分予两人各一，自留其一。其为人俭省至此。
2007年，我责编一本译著，多人合译，质量堪忧。我与译者已成朋友，知她在抑郁症泥潭，不忍退稿，只好自己动手改稿。何林夏问，你为何老拿不到工作量奖金？我无言以对。只记得那本书稿，审稿记录纸厚厚一沓。
2008年，因故，广西师大社没有进入全国百佳出版社。我所在的辞书编辑室也撤销了。这一年，何林夏社长上任。
2009年起，我到了市场部。工作时常加班加点，夜里一二点给何林夏发邮件是常事。第二天早起收回复邮件，竟是夜里三四点的回复，也是常事。
2010年，媒体聚在一起，问，广西师大社名声在外，你们的社长为何名不见经传？是，他从不愿接受采访，也不荐书。
2011年7月，中南版协会，何林夏说，作为一个大学出版社的社长，一个处级干部，年薪几十万已经顶天了，于名于利还有什么好追求的呢？唯一的追求，就是希望多出些好书。
2012年，出版社集团先后成立了数个公司。这一年比往年忙碌更甚。有同事说，何社长不知何时增了许多白发。
2013年，何林夏说，有新员工来实习，来了看了广西师大社的办公环境，没说话，走了。出版社最宝贵的财富是员工，企业发展必须与员工成长并重。
2014年8月，何林夏说，有记者问我，国有出版社可以向民营出版商学习什么？很难回答。二者有可比性吗？国有社可以像民营书商一样偷税漏税吗？可以不顾社会效益打擦边球吗？——没法学。
2015年6月，何林夏告知，有个会要在桂林开，让我去做预算方案。第一稿发过去，他问，查了中央相关规定吗？于是去查，第二稿发过去，他说，再问问纪委。于是去打听，第三稿发过去，他说，酒水最好也不要，删掉后定稿。
2016年1月31日，何林夏电话，2015年终总结的最后一段辛苦你们再修改一下，我可能会谈谈2008年至今广西师大社最重要的两点收获：第一，实现了从依靠政府到面向市场的转型；二、建立了一套“出好书”的机制。
2016年2月1日，农历小年，年终总结大会，原分管出版社的副校长说，广西师大社这块牌子，无人可以玷污。
那是我最后一次参加出版社年会。因为已离开，所以不惮于此刻依然说实话。以上原是应邀为广西师大社三十周年写点“值得纪念的东西”，一向忙，只记了个东鳞西爪。想说却没说的，现在看来也不需要了。卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。若要知其人，便读其书好了。书是出版人的墓志铭。
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